旅游策劃規(guī)劃公司：旅游策劃規(guī)劃的理念思路

　　旅游策劃規(guī)劃公司：前期策劃，中期規(guī)劃，后期執(zhí)行這個順序不能錯。這就像女人生孩子，頭部先出來才可能順產(chǎn)。過去城市建設中我們熱衷于首先做規(guī)劃，推倒重來和“攤大餅”式的規(guī)劃理念，至今后患無窮。例如現(xiàn)在的特色小鎮(zhèn)規(guī)劃，建設若沿襲這一做法，一定會好景不長，先做規(guī)劃的90%的特色小鎮(zhèn)一定會泡湯。特色小鎮(zhèn)的內(nèi)涵要求我們一定要策劃為先，策劃為先才能避免只重視效果圖，不重視市場，才能避免千鎮(zhèn)一面，萬房一色。下面，我們來看看旅游策劃規(guī)劃的理念思路。

　　旅游策劃是以“動”態(tài)為主，以特為本，以可持續(xù)發(fā)展為勝。旅游規(guī)劃是以“靜”態(tài)為主，以概念和效果圖取勝。旅游策劃與旅游規(guī)劃的區(qū)別是：通過規(guī)劃可以讓旅游項目每年容納100萬游客，而策劃是讓旅游項目每年吸引到100萬游客，甚至更多。

　　旅游項目策劃規(guī)劃聚焦3個問題：

　　1.旅游策劃做什么?旅游規(guī)劃設計做什么?

　　2.為什么有些公司會一再強調(diào)做旅游策劃的重要性?

　　3.哪類項目適合做旅游策劃?哪類適合做旅游規(guī)劃?

　　一、旅游策劃做什么?旅游規(guī)劃做什么?

　　旅游策劃 → 軍師腦袋里的作戰(zhàn)思路

　　如果把旅游項目成功落地比做是要打贏的一場戰(zhàn)爭，旅游策劃，要做的就是：分析周圍的環(huán)境特點、敵軍情報、我軍優(yōu)勢，考量兵力、糧草、軍心等軟硬條件， 結合經(jīng)驗、智慧，而思考出的戰(zhàn)略、策略、具體破敵方法。 旅游策劃，是依托創(chuàng)造性思維，整合旅游資源，實現(xiàn)資源、環(huán)境、交通與市場的優(yōu)化擬合及實現(xiàn)旅游業(yè)發(fā)展目標的創(chuàng)造過程。策劃強調(diào)的是通過創(chuàng)造性思維，找出資源與市場間的核心關系，建構可采取的優(yōu)質(zhì)途徑，形成可實施的明確方案，并對近期的行動進行系統(tǒng)安排。

　　旅游規(guī)劃 → 軍事布局上的指揮沙盤

　　而旅游規(guī)劃，要做的則是將作戰(zhàn)思路，以指揮沙盤的形式，“可視化”的部署各期的作戰(zhàn)方略。這樣的可視化的部署，既有利于以可視化、有區(qū)域感、有代入感的衡量全局的部署是否合理，能否有效，又有利于層層推廣部署。 旅游規(guī)劃，是一個地域綜合體內(nèi)旅游系統(tǒng)的發(fā)展目標和實現(xiàn)方式的整體部署過程。規(guī)劃經(jīng)相關政府審批后，是該區(qū)各類部門進行旅游開發(fā)、建設的法律依據(jù)。規(guī)劃要求從系統(tǒng)的全局和整體出發(fā)，著眼于規(guī)劃對象的綜合的整體優(yōu)化，正確處理旅游系統(tǒng)的復雜結構，從發(fā)展和立體的視角來考慮和處理問題。因此，規(guī)劃必然要站在高屋建瓴的角度統(tǒng)籌全局，為旅游實現(xiàn)提供指導性的方針。

　　旅游產(chǎn)品是指旅游行業(yè)工作者通過旅游事物、設施、旅游交通等，給游客需求提供全套服務的保障產(chǎn)品，可分為傳統(tǒng)旅游產(chǎn)品與現(xiàn)代新型旅游產(chǎn)品。傳統(tǒng)旅游產(chǎn)品主要包括：文化旅游、觀光旅游、商務游等，表現(xiàn)形式多為團隊;現(xiàn)代新型旅游產(chǎn)品主要包括：健康養(yǎng)生游、科普教育游、體驗游賞游、刺激消費游、大眾生態(tài)游等，此類產(chǎn)品多強調(diào)于人們的享受體驗。隨著旅游行業(yè)的不斷壯大，旅游產(chǎn)品種類不斷的延伸，人們追求精神享受的意識也在不斷加深，傳統(tǒng)旅游產(chǎn)品必將被新型旅游產(chǎn)品所取代，進而促進新型旅游產(chǎn)品的再次升級。

　　李也文旅認為，在現(xiàn)階段旅游產(chǎn)品的規(guī)劃開發(fā)中需要遵循以下幾個理念：

　　1.生態(tài)化理念：隨著國民文化素質(zhì)休養(yǎng)不斷提高，人們對生態(tài)環(huán)境保護意識的不斷提升，導致人們更加注重生態(tài)健康的生活方式。旅游是享樂的過程，好的生態(tài)型旅游產(chǎn)品愈發(fā)容易被游客接受。同時生態(tài)型旅游產(chǎn)品所需投入的資金相對較低，大多以原有生態(tài)基底進行提升改造。

　　2.市場化理念：好的旅游產(chǎn)品必定是建立在市場化的基礎上，并以整個市場游客的需求為出發(fā)點。在進行旅游產(chǎn)品開發(fā)前需對旅游市場中的不同職業(yè)不同人群進行全面調(diào)研、分析，進行合理的旅游市場定位。旅游產(chǎn)品并不需要適合所有人群，因此精準定位一類/多類人群，設計符合他們需求的產(chǎn)品即可。在旅游產(chǎn)品的開發(fā)過程中，需要明確產(chǎn)品的開發(fā)是否能否吸引足夠的投資資金，是否能夠滿足游客需求，是否能夠為企業(yè)帶來可觀利益等問題，只有這樣才能確保開發(fā)出品質(zhì)優(yōu)良、經(jīng)濟效益高的旅游產(chǎn)品。

　　3.特色化理念：旅游市場的火爆讓眾多旅游企業(yè)相繼出現(xiàn)，旅游市場中的旅游產(chǎn)品日漸豐富，想要從這樣的大環(huán)境中脫穎而出，就需要旅游企業(yè)對可用資源進行合理的整合、分析，同時面對旅游市場的變化，時刻調(diào)整企業(yè)的特色旅游產(chǎn)品，以旅游產(chǎn)品特色化、品牌化為目標，開展研發(fā)工作。

　　4.全面化理念：需要從時間、空間、種類多方面綜合考慮開發(fā)。以時間進行考慮，根據(jù)季節(jié)、節(jié)假日、淡旺季等差異進行研發(fā);以空間進行考慮，主要根據(jù)不同區(qū)域環(huán)境、人文差異或不同區(qū)域游客的不同需求進行不同的旅游產(chǎn)品組合開發(fā);以種類進行考慮，通過不同資源類型、不同旅游產(chǎn)品種類及市場目標差異進行合理分析，形成水陸空三種維度空間多種產(chǎn)品的開發(fā)與組合。

　　旅游行業(yè)作為我國建設發(fā)展中快速崛起的朝陽行業(yè)，擁有無限的發(fā)展?jié)摿?，也使得現(xiàn)階段旅游行業(yè)呈現(xiàn)“百家爭鳴”的現(xiàn)狀，在進行旅游產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃時，需要最大限度滿足市場需求，遵循市場理念、特色理念、生態(tài)理念及創(chuàng)新精神，合理分析市場需求變化，開發(fā)生動形象、富有文化涵養(yǎng)的旅游產(chǎn)品，從而在競爭激烈的市場環(huán)境中脫穎而出。

　　二、為什么有些公司會一再強調(diào)做旅游策劃的重要性?

　　因為旅游策劃十分重要

　　1)首先，根據(jù)本文提出的策劃是戰(zhàn)略思路，規(guī)劃是指揮沙盤來看，沒有戰(zhàn)略思路的沙盤就是一盤散沙。而從傳統(tǒng)旅游開發(fā)規(guī)劃理論及方法上來看，策劃其實是規(guī)劃的第1部分。 2)其次，隨著我國旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，旅游消費需求的增長，現(xiàn)象級好項目的破殼，推動著所有開發(fā)商、景區(qū)運營商關注項目的內(nèi)核及戰(zhàn)略打造，關注項目的實際落地，關注景區(qū)的營銷與運營，而這些恰恰是旅游策劃要做的事情。 3)歸根結底，怎么做好投資大平衡，怎么實現(xiàn)盈利，怎么吸引人氣，怎么引爆消費，怎么打造旅游品牌，這些旅游項目在實際運營中至關重要的問題都要求做好旅游策劃。

　　三、哪類項目適合做旅游策劃?哪類適合做旅游規(guī)劃設計?

　　涉及戰(zhàn)略品牌，人氣提升，團隊培養(yǎng)，開發(fā)流程，旅游地產(chǎn)，盈利設計，智慧旅游，全域旅游，5A提升，開業(yè)運營等項目類型，較為適合根據(jù)需求特點，做專項策劃。

　　事實上，所有的旅游開發(fā)類項目、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃類項目、景區(qū)擴容/升級類項目都需要走到規(guī)劃的這一步。 但注意，實際操作中，個別旅游先期拿地類方案，可根據(jù)地方政府要求，僅總體策劃即可申報拿地。如遇這類情況，客戶可以根據(jù)實際需求選擇善于操盤拿地類項目策劃的公司，既有助于節(jié)約前期成本，又利于快速拿地。

　　1.規(guī)劃前的策劃——總體策劃

　　在規(guī)劃之前導入總體策劃，可以解決目前規(guī)劃中存在的一些問題：

　　1)深度進行市場研究，準確定位市場、定位主題、定位形象、確立核心吸引力;

　　2)擬合資源與市場，大膽創(chuàng)意，形成表現(xiàn)吸引力的產(chǎn)品形態(tài);

　　3)運用韜略，建構戰(zhàn)略，并落實為戰(zhàn)術和行動計劃。

　　2.規(guī)劃中的策劃——實施策劃

　　規(guī)劃的期限最少也有15年，性質(zhì)要求其不可能對整個規(guī)劃期的發(fā)展進行詳細具體的安排，即使對近期(3年-5年)有了較為具體的說明，但是其遠遠不能用來指導實踐。這也就是規(guī)劃拿得起放不下的地方。委托方對照規(guī)劃中的"近期重點項目"章節(jié)是無法進行細化實施的，即便是對重點項目進行編制詳規(guī)，其項目也是依據(jù)總體規(guī)劃而來，只是進行了更為具體的設計，并沒有從旅游者的角度來看待問題，是否創(chuàng)造了新奇的游玩方式，是否帶給游客全新的旅游體驗，是否營造了獨具吸引力的營銷宣傳策略等等這些問題都沒有涉及。

　　策劃要比規(guī)劃切實的多，有力的多，旅游產(chǎn)品的生命周期也決定了規(guī)劃一個景區(qū)而其生命力還沒有它的規(guī)劃期長，而策劃更針對于近期設計出符合游客口味的產(chǎn)品，通過最出位的營銷方式講這種產(chǎn)品宣傳給游客，用最合理的收入模式促使游客在這里高高興興的花錢……這些都是規(guī)劃所反應不及的。策劃能立刻帶動經(jīng)濟效益的增長，當游客口味發(fā)生變化時，策劃又能靈活的調(diào)整，同一個舞臺可以迅速上演不同的戲，這就是策劃的優(yōu)勢所在。

　　3.規(guī)劃后的策劃——深度策劃

　　一個好的規(guī)劃，必然要高屋建瓴，高瞻遠矚，但由于規(guī)劃的任務在于把握規(guī)劃地長期的發(fā)展目標，涉及產(chǎn)業(yè)配套，用地控制與平衡等方向性的大問題，存在操作性上的空缺。需要進一步進行策劃，把規(guī)劃的大理念，轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)品、項目、行動計劃。依托策劃報告，再編制詳細規(guī)劃，進行建設。

　　用好策劃、完善規(guī)劃、發(fā)展旅游

　　規(guī)劃實施的可操作性應被單項策劃通過分解來一步一步實施。策劃作為可以馬上付諸現(xiàn)實的方案，對規(guī)劃進行細化、分解，將規(guī)劃的內(nèi)容變成可以實施的工作，將定性的東西變成定量的東西，使旅游規(guī)劃擺脫"地平線"看得見，摸不著的尷尬局面，配合規(guī)劃成為指導旅游業(yè)發(fā)展的實實在在的工作。

　　笨鳥文化旅游發(fā)展集團是一家致力于文旅空間創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)鏈一站落地服務運營商。公司以多年累積的豐富經(jīng)驗，針對旅游目的地的實際需要以“提升游客愉悅度”從文旅規(guī)劃策劃、運營管理、營銷策劃、業(yè)態(tài)組合、風貌改造、環(huán)境文創(chuàng)、公共藝術、休憩產(chǎn)品、標識系統(tǒng)、IP打造等關鍵點出發(fā)，形成一套系統(tǒng)的文旅空間環(huán)境創(chuàng)意提升解決方案。